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创业到一半资金不足，人力不足，退出还是咬牙坚持？

决定还是靠自己啊，自己的情况只有自己清楚，有没有盈利的能力，好好算算自己的账。资金不足不是最可怕的，有盈利能力可以去融资，借贷。人力不足，你需要人才还是人力。现在的员工能不能给你创造利润，是不事你在养他？

创业中总会遇上问题，不会一帆风顺，马云在搞翻译社、搞黄页都没能成功，所以很正常，要放松心态，理性分析。出现的问题是暂时性的，还是永久性的？是根本性的，还是发展阶段性的？先要把这个理清，才能说到第二层的事，就是这个困难，你有没有办法、资源、途径去解决，多长时间能解决，你的时间和承受能力，能不能等到问题解决的春天。

先分析第一部份。企业创业者，最重要的三件事，认清路、用好人、分好利。这儿先说认清路。

创业者对自己的路一开始时往往都充满了信心，否则就不会去选择去闯。但这往往会只看到好的方面，而对问题、困难预估不足，这样真正上路，就会发现问题不断出现，举步维艰。当遇上困难时，不要只忙着解决当下的问题，冷静下来再看看自己的选项有没有问题，虽算是亡羊补牢，可必须去做思考了。

中国是个人口大国，各行各业都有无数的从业者，处处是红海。那自己创业的项目，究竟有什么优势，有什么与众不同。这也叫核心竞争力，如果找不到，这项目基本上是很难活出来的。核心竞争力还有技术含量如何，容不容易被别人复制等等，这些不强大，也是很难存活的。

路不对，就及时止损了，如果路是对的，那就静下心来解决当下的问题。

资金不足，在当下并不是个很难解决的问题。中国经过四十年的积累，社会资金很多，好的项目却很少。寻找风投比找银行贷款要容易得多，关键你要去找，要找到这样的渠道。其实这样融资来的钱，成本很低，并且能帮你在运营和资源上有很大帮助。可如果你找到了渠道，却没人投，那说明你项目一定有致命的问题，那真的要好好听听，好好想想。

能解决资金问题，人员就不是问题了，人在中国从来不缺，什么样的人才都能找到，又不是解决世界难题。

创业艰巨，中途退出多思量。

创业过程中面临的困难和问题很多，而且风险较高，但若能挺过，必定能柳暗花明，是否再继续坚持，建议冷静下来思考以下几个问题：

1.你的创业项目是否真的具有很好的前景，是否能为客户提供实在的价值，为客户解决很多痛点或问题，客户会不会为此付费并传播开来，给你带来新客户，你的创业项目在未来能做大做强，未来是否能实现盈利，若方向选择都是错误的，建议修正方向或考虑退出。

2.你目前存在的困难和问题，未来还会面临的问题，列出一个问题清单，预期的处置措施，比如你现在缺乏资金、人力（这个是很多创业者面临的问题），这块若你的项目足够好，做一个项目计划书或方案，看下哪些人能为你投资，找投资者做投资，或到银行融资，人力这块可以做好公司前景规划，设计好公司的福利体系，好的人才可以股权吸引，面向社会吸引人才。

3.充分计算创业的成本及后期盈利情况，考察多久能实现盈利？失败后，自己最多能承受多大风险？

4.成功还需要哪些条件，怎么去实现？是否能实现？

在成功的路上，希望找到属于自己的领域，勇敢拼搏，确实可行的，想办法去实现，坚持！

有的时候放弃比坚持更难，我都坚持这么久了在坚持下也许就成功了，我都坚持这么久了现在放弃不是对不起我之前努力，当时陪我打拼兄弟我放弃了对不起他们等等等。现在基本上所有创业者不到最后基本不放弃的，贷款借钱我也要搞下去。但是学术上有个名词叫止损。如果你看不到希望就撤出来，别被鸡汤骗了，人家失败者没有述说权利如果有，你会看到都是一片鸡毛。你如果2样都缺又看不到希望，别欠钱搞，搞的后面几年都翻不了身。当然如果你有好的方法和你能看到希望当我没说。

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