体育咨询体育比赛稿子关于体育的新闻报道（体育咨询体育比赛稿子关于体育的新闻评论）

随着体育投融资活动的频繁进行，风险投资咨询也异常活跃。然而，当时一些受到资本青睐的体育创投项目，如今大多已经从有关体育的新闻中消失了。对于体育创投的细分，需要极致的专业精神和对体育复杂性的理解能力。特别是，它针对的是体育市场物品和交易的独特规则和变量，而不是传统的、通用的标准和方法论。只有这样，才能准确、客观地对体育投融资活动进行分析、判断和评价。

2019年，氪体开始探索并承接咨询业务。这不仅得益于行业内容上行业咨询的顺利发展，更重要的是内部环境的变化。

战略咨询是咨询行业的长期必需品，体育也不例外。当前，我国各地正在推动城市与体育更好融合发展。有地方政府资源主导一些体育投资，也有社会力量响应政策号召，将业务拓展到体育领域。值得一提的是，我国幅员辽阔、人口分布不均、城乡差距大、贫富差距大等客观条件给各地体育发展带来了巨大挑战。尝试通过一套方法论或单个案例的经验来复制解决方案并不理想。

坦白讲，我国目前的体育产业发展生态要想形成良性的生态系统，离不开两个方面：一是国家层面的支持，二是还需要文旅、教育、互联网等领域的大力支持。房地产。这些不同的产业领域与体育相融合，丰富和强化了整个体育产业的生态。

在体育产业概念蓬勃发展的时期，因为体育可以讲述引人入胜的故事，巨额资本涌入，投资于顶级IP、职业体育等看似高端，但却缺乏市场的资源。基本上，这样的交易不可能是自洽的。而如今的体育运动更加贴近我们的生活。

2022年，我们测算我国体育产业规模达到3万亿。去年底国家统计局公布的2021年中国体育产业总产值也恰好印证了我们的统计（3.12万亿）。

具体来说，体育事业这种关系到人民群众身心发展的长期事业，确实需要国家的力量。国家支持政策规划，然后各地产业平台或城市投资集团等组织通过多种形式支持体育发展。

2023年1月10日举行的第三届ECOTIME体育年会上，易氪体创始人、易氪体咨询业务负责人陈殿典发表了《当体育产业开始“讲道理”》的主题演讲。以下部分内容摘自本次演讲：

其中，一些数字化变革值得深入挖掘。比如体育经营场所的设立、体育器材经营、体育竞赛选秀、体育用品制造等细分领域，在过去的疫情期间实际上都有了比较大的增长。如果我们不做统计、研究体育新闻，真的很难想象。

氪星体育自2016年成立以来，一直在做与体育密切相关的事情，迄今为止，已经积累了2000多家国内外合作伙伴。合作范围涵盖整个体育产业。几年来，其中我们咨询业务的服务项目超过100个。

体育产业需要内力推动发展，而咨询要面对的也是鱼龙混杂的行业。体育产业在发展过程中会遇到各种各样的问题，甚至超越体育。

因此，此类咨询需要团队对体育产业有深入的了解，也需要洞察企业业务的发展规律。还需要大量咨询案例的经验积累。近两年，体育相关的战略规划是氪石咨询最频繁承接的业务需求。

“真正的挑战是在世界杯之后，卡塔尔这个小国如何在后世界杯周期发展体育产业，让世界上更多的人通过体育了解卡塔尔这个国家？”

以上四个服务版块是氪石咨询在体育新闻方面能够做到、正在做的。在文章的最后，我想与大家分享更多几个数字以及它们背后的故事。

市场研究服务包括氪咨询近期发布的《卡塔尔世界杯营销案例分析》和《2022世界杯互联网平台影响力榜》报告。这些服务都以易于理解、清晰、简洁的方式提供。解释体育市场的出现规律。在这个过程中，专业组织需要客观、即时地向更多行业展示体育的独特价值。

“洞察体育趋势，提升行业价值”是氪咨询的业务使命，也是整个氪集团发展至今的初衷。未来，我们希望与体育界的新老朋友一起，助力体育事业更好发展，让我们每个人享受更美好的生活。

为了避免体育新闻出现“未完待续的故事”，当今的体育交易需要满足这三个条件：真实的市场需求；正确的发展方向；以及可行的运营模式。这既是我们作为行业观察者在行业转型过程中整理出来的经验总结，也是我们自己做生意的一些经验。氪体成立以来，从制作行业内容，到涉足整合营销服务，再到现在的氪体咨询和ECO互动娱乐MCN业务，一切都可以追溯到此。

比如，氪石咨询经过研究发现，过去几年，中国体育产业的热词已经从IP、版权、职业俱乐部、顶级赛事、赞助营销，演变为体育休闲、电子竞技、科技、生活。词汇转换，如方法、趋势和时尚。

解决这三个问题其实就是体育产业咨询服务要做的事情。众所周知，成熟领域的市场通常会催生成熟的市场研究服务机构或品牌。体育产业尤其是国内体育产业一直缺乏这样的服务和相应的细分产品。氪体育咨询业务板块由此诞生，希望为想要融入体育领域的各界客户提供定制化的产品和解决方案。

这些数字的背后，其实是我们在对很多场馆、体育场馆进行可行性评估和分析的时候，需要进行大量的现场考察。例如，要了解这个特殊体育场馆的地理位置和交通便利性，需要通过地铁、公交、自驾等不同方式到达现场，收集准确、真实的数据。而这些信息，无论大小，最终都会凝聚成对我们研究分析结论的支持。

其中，智库研究报告包括体育项目研究和赛事分析以及对体育产业细分领域的洞察。比如为客户制作的《NBA75周年营销战研究报告》和《运动场馆可持续发展系列研究报告》。

世界杯期间，我居然在卡塔尔见到了她，而我的这位老同学已经是卡塔尔世界杯组委会的重要工作人员了。她告诉我，对于一个国家的体育来说，真正的挑战不是在世界杯上。由于世界杯等国际顶级赛事的体系，其运作和商业化有很多标准化流程。您只需要按照这些手册一步步进行即可。

为什么需要氪体咨询？我们的自信源于——。对于体育人来说，很多事情，我们不只是因为行业期待才去做，而是只有我们坚持做一件事，行业才有希望。

首先给大家分享一个小故事。晚年，当我在拉夫堡读书时，班上有一位来自卡塔尔的同学。她告诉我，当时在卡塔尔，体育产业管理等人才其实是极其稀缺的，所以她被国家指派到拉夫堡学习相关体育知识，帮助国家举办2022年世界杯。

如果我们现在想做运动应该怎么做？这是氪体咨询业务中最常回答的问题之一。回答这个方向性问题涉及到很多体育方面的信息，比如市场行情分析、政策梳理、用户画像、相关行业关系图等。体育产业的门槛确实不低，需要将一些抽象概念具体化，理清体育商业逻辑，区分不同情况下的案例经验。

从长期的人才培养，到紧张的赛前准备，到举办顶级赛事，再到体育产业的发展，卡塔尔的体育产业向大家展示了其孜孜不倦的研究过程。而且到处都是一样的。无论经历过什么，体育运动的发展都会有一定的客观规律，会形成一定的经验总结，帮助其更好地发展。

另一方面，振兴体育市场需要外部力量、市场培育、专业人才、产业整合。这就是为什么我们不断呼吁整个行业需要更多不同的标签，不同知识和技能的人才可以进入体育产业，助力体育产业的发展。

2022年，氪石咨询为国内某大型职业体育赛事的中期投资评估提供咨询服务，洞察并解决近三年来投资者和赛事运营方遇到的关键问题。

因此，基于业务发展的目标和实际需求，我们的咨询团队在发展过程中并不局限于体育专业的属性要求，而是吸引了涵盖金融、房地产、互联网、快消品、商业等不同领域的优秀人才管理。只有以体育为纲，聚焦各个行业，才能更好地协助不同的客户，完成体育领域的咨询项目。

最后，你必须评估“如何”做好它。在我们过去的固有观念中，我们可能特别注重外表，注重名字和名字。然而，经过时间的洗礼，我们发现我们必须有一些非常具体的评价方法，才能让我们理性客观地总结经验并做出判断。

2015年2月，“体育产业生态圈”微信公众号诞生。让更多人了解体育产业成为我们的小目标。后来，我们从“生态圈”变成了“生态氪体”，从阅读理解到涉足，我们的业务不断深化和拓展到人才、营销、MCN领域。

相比之下，我们总共收集了2,094分钟的现场采访音频，制作了1,465页的PPT，并生成了113,072字的研究报告。更详细的数据是，我们团队在每个检测地点平均行驶里程为100公里。

有了“做什么”，下一步“怎么做”可能会涉及很多内部的事情。比如，针对某一项运动准备一份体育竞赛草案，我们需要梳理组织架构、战略规划、运营策略以及内部资源的引进和引进。

近十年来，体育界出现了一句非常有代表性的口号：——蒙眼跑步。除了跑得快的个人奋斗，也是这个特殊时代赋予的“蒙眼”特权的生动描述。今天的中国体育已经无法承受文明的发展，需要更加理性、科学的发展方式。

2022年，氪咨询团队共服务客户19家，覆盖全国21个城市和地区，对综合体育公园、体育场馆等86个体育场馆进行了现场考察。